책/030.백과사전 (2) 썸네일형 리스트형 031 [Dennis ShaSha] 프로그래머 두뇌단련 퍼즐 44제 정보문화사. 2008.2.20 초판 1쇄. [1] 이 퍼즐들을 풀 수 있다면 당신은 관리자 타입이 아니다. 관리자가 되기에는 너무 뛰어난 인재이다. 조엘 스폴스키의 강렬한 비유가 반사적으로 떠오르는 대목. 프로젝트 관리와 프로그래밍은 뇌 수술과 빵 굽기 만큼이나 서로 다른데, 이 땅의 IT 인력들은 4차원 시공간의 뒤틀림에 휘말려 제빵 공장으로 순간 이동한 뇌 수술 전공의의 삶을 살아 갈 운명. 그게 싫으면 필드를 떠나든가. 프로그래머들이 연차가 쌓였다는 이유 하나로 관리자로 전직하는 구조는 분명 심각한 문제가 있다. 계급사회. 상명하복의 문화는 전문가 집단과는 어울리지 않는다. 프로그래머들은 대개 머리 희끗한 개발자를 꿈꾼다. 현실이야 치킨집 사장인 듯싶으나. 사람 말고는 내세울 것 없다는 나라가 사람.. 030 [마크 타일러 노블먼] 헷갈림 방지 사전 보누스. 2009.5.19 초판 1쇄. 정확한 용어와 거의 정확한 용어는 엄청난 차이가 있다. 쉽게 설명할 수 없다면 제대로 아는 것이 아니다. 전문가들의 인터뷰에 ‘쉽게 좀 설명해 주시죠’라는 요청이 당연한 듯 등장하는 이유. 이런 입장을 강력히 지지하는 대가들도 마침 없잖다. 대표 주자는 아마도 파인만. 해서, 파인만은 스핀 2분의 1인 입자들이 어째서 페르마-디렉 통계를 따르는지 학부 1학년 대상의 강의를 준비하다가 “도저히 할 수 없어. 1학년 수준으로 쉽게 설명할 방법이 없어. 이것은 우리가 아직도 그 문제를 제대로 이해하지 못하고 있다는 증거야.”라고 말했다는 일화를 남겼다. 파인만의 성의에도 불구하고 ‘지식의 저주’ 또한 틀림없는 사실. 칩 히스는 에서 일단 알고 나면 모른다는 것이 어떤 느.. 이전 1 다음
