005 [나피엠] PM의 변

러닝스페이스(비팬북스), 2010.04.30 초판 1쇄.

 

 

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병의 입장에서 SI 프로젝트에 참여한 PM의, 리얼한, 기록. 프로젝트 이익률을 고민하는 대목은, 참으로 눈물겹다.

       IT 업계는, 다른 나라의 사정까지 알 수야 없으나, ‘갑을’의 논리가 서슬 퍼런 이 땅에서는, 선배들이 첫 단추를 대차게 잘못 꿰는 바람에, 후배 세대들이 제대로 곤욕을 치르는 중.

       조엘 스폴스키의 실감나는 비유처럼, 프로젝트 관리와 프로그래밍은 뇌 수술과 빵 굽기 만큼이나 서로 다른데, 이 땅의 대다수 PM들은 4차원 시공간의 뒤틀림에 휘말려 제빵 공장으로 순간 이동한 뇌 수술 전공의의 삶을 산다. 연공서열과 맨-먼쓰가 영롱히 어우러진 구조적 폐해.

       개발 툴이나 프레임워크 같은 개발환경은 분명 꾸준히 나아지는 듯싶은데, SI 프로젝트의 생리란, 어쩌면 이다지도 한결같은지.